การจัดทำงบประมาณสำหรับการฝึกอบรม สิ่งที่ไม่ได้ค่าใช้จ่าย? Legend: $ - น้อยราคาแพง $$ - ราคาแพงกว่า $$$ - ที่แพงที่สุด การสร้างงบประมาณการฝึกอบรม การจัดทำงบประมาณสำหรับการฝึกอบรมไม่ได้หมายความว่าการใช้เงินเกินดุลเมื่อมันใช้ได้ แต่คุณควรจะสร้างบรรทัดรายการแยกต่างหากสำหรับการฝึกอบรมเป็นงบประมาณประจำปีของคุณ งบประมาณการฝึกอบรมควรจะรวมถึงค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้: การสื่อสารเบื้องต้นเกี่ยวกับโปรแกรมการฝึกอบรม การส่งมอบการฝึกอบรม (ชั้นเรียนเช่นวิดีโอสอน e-learning ค่าธรรมเนียมหลักสูตร) วัสดุฝึกอบรม (สมุดงานวิดีโอ) เวลาพนักงาน (รวมถึงการเปลี่ยนเวลา) ค่าสอน การเดินทางที่พักอาหารหรือค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการมีส่วนร่วม การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง (ค่าบำรุงรักษา) ภาระผูกพัน การจัดการงบประมาณ เมื่อได้รับอนุมัติงบประมาณการฝึกอบรมของคุณจะต้องจัดการอย่างระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายที่อยู่ในการติดตาม เหตุการณ์ที่คาดไม่ถึงสามารถนำไปสู่การเปลี่ยนค่าใช้จ่าย สมาชิกพนักงานผ่านการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษโดยไม่คาดคิดอาจจะออกจาก บริษัท ก่อนรู้ของพวกเขาจะถูกส่งต่อไปยังคนอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมจะเพิ่มขึ้นถ้าคุณจำเป็นต้องพึ่งพาทรัพยากรจากภายนอก เท่าไหร่ที่จะใช้จ่าย? องค์กรขนาดใหญ่หลายคนมุ่งมั่นที่จะลงทุนใดก็ได้จากสองถึงห้าเปอร์เซ็นต์ของงบประมาณเงินเดือนกลับเข้ามาในการฝึกอบรม ในขณะที่ไม่อาจเป็นจริงสำหรับคุณมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหาหมายเลขที่คุณรู้สึกว่างบประมาณของคุณสามารถดูดซับ ฐานตัวเลขที่คุณจะใช้ในการวิเคราะห์ความต้องการของคุณ คุณอาจจะถูกล่อลวงไปใช้ฝึกอบรมอย่างน้อยราคาแพงหรือการฝึกอบรมที่มีอยู่ บ่อยครั้งที่การใช้ "ข" ทรัพยากรระดับผลิต "B" ผล เพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จโดยมักจะมุ่งมั่นเพื่อเอ ใช้การฝึกอบรมมีความสามารถที่ดีที่สุดที่คุณสามารถจ่าย วิธีการประหยัด ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขนาดของพนักงานของคุณคุณอาจพบว่าค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว นี่คือบางส่วนวิธีที่คุณสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายมีดังนี้: การฝึกอบรมกลุ่ม: รับส่วนลดปริมาณโดยการฝึกอบรมพนักงานจำนวนมากในครั้งเดียว (บางครั้งเป็นเพียงสามผู้เข้าร่วมจะมีสิทธิ์ได้) วัสดุกลับมาใช้: การฝึกอบรมเช่นวิดีโอมีชีวิตชั้นยาวและอาจมีการใช้ซ้ำแล้วซ้ำอีก สอนสอนทั้งหมด: ใช้จ่ายในการฝึกอบรมนอกสถานที่สำหรับพนักงานคนหนึ่ง แต่มีเขาหรือเธอในปัจจุบันความรู้ของพวกเขาให้กับเจ้าหน้าที่ที่เหลือ E-learning: ตัวเลือกอิเล็กทรอนิกส์มีราคาถูกกว่าแบบดั้งเดิม, การฝึกอบรมผู้สอนนำ เคล็ดลับก็คือการเจรจาหรือการฝึกอบรมฟรีลดค่าใช้จ่ายจากผู้ขายของคุณที่จะมีความสุขที่จะช่วยให้คุณถ้ามันหมายถึงผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะประสบความสำเร็จ โปรดจำไว้ว่าโปรแกรมการฝึกอบรมที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณประหยัดเงินในระยะยาว การรักษาความปลอดภัยความมุ่งมั่น อย่าลืมความมุ่งมั่นในการทำงานของพนักงานที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมจะประสบความสำเร็จ วิธีหนึ่งที่จะให้แน่ใจว่าพนักงานใช้ความพยายามอย่างจริงจังที่จะมีผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมเฉพาะในการแบ่งปันค่าใช้จ่าย พนักงานที่ได้ทำให้การลงทุนส่วนบุคคลในการเรียนรู้จะเน้นมากขึ้นในการจบงาน หากคุณกำลังฐานรากการเรียกเก็บเงินที่ได้รับพนักงานที่จะมุ่งมั่นที่จะทำงานให้คุณในช่วงเวลาที่กำหนดเวลาดังต่อไปนี้เสร็จสิ้นการฝึกอบรมของ ปล่อยให้พวกเขารู้ว่าคุณจะต้องมีการชำระเงินคืนหากพวกเขาไม่สามารถที่จะตอบสนองข้อตกลง นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีการสนับสนุนอย่างเต็มที่สำหรับความพยายามของการฝึกอบรมจากผู้สูงอายุในองค์กรของคุณ หากพวกเขาเข้าใจคุณค่าในระยะยาวของการพัฒนาพนักงานที่พวกเขาควรจะสามารถที่จะช่วยได้โดยการจัดสรรเงินทุนสำหรับการฝึกอบรม