การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ของ ความสามารถพิเศษ

การเรียนรู้กลยุทธ์การพัฒนา ในฐานะผู้จัดการคุณสามารถใช้กลยุทธ์ด้านล่างนี้เพื่อช่วยในการจัดการความสามารถและสร้างวัฒนธรรมของการพัฒนา กลยุทธ์ที่จะช่วยในการจัดการความสามารถและสร้างวัฒนธรรมของการพัฒนา: การเรียนรู้การประเมินความต้องการมุ่งเน้นไปที่วิธีการตรวจสอบความต้องการการพัฒนาของบุคคลทีมงานและหน่วยงาน โปรแกรมการพัฒนาที่แตกต่างกันสรุปวิธีการเพื่อส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาโปรแกรมภายในและส่งเสริมการวางแผนพัฒนา การเรียนรู้กลุ่มอธิบายวิธีการเพื่อส่งเสริมการแบ่งปันความรู้และการเรียนรู้โดยกลุ่มเรียนด้วยตัวเอง Peer เรียนรู้และให้คำปรึกษาให้ข้อมูลเพื่อส่งเสริมให้วันต่อวันการเรียนรู้กับเพื่อนร่วมงาน การเรียนรู้ On-the-Job มุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ที่ใช้การมอบหมายงานที่จะสร้างทักษะและเพิ่มความลึกให้แรงงาน การเรียนรู้กลยุทธ์การพัฒนา องค์กรและหน่วยงานที่สามารถส่งเสริมให้กิจกรรมการพัฒนาผ่าน: การเรียนรู้การประเมินความต้องการมุ่งเน้นไปที่วิธีการตรวจสอบความต้องการการเรียนรู้และการพัฒนาของบุคคลทีมงานและหน่วยงานที่ผ่านการสนทนากลุ่มและการประชุมข้อเสนอแนะ การพัฒนาโปรแกรมการศึกษาแสดงวิธีการต่าง ๆ ที่จะสนับสนุนโปรแกรมการเรียนรู้ที่มุ่งเน้นทักษะเฉพาะบทบาทและความรู้ที่จำเป็นโดยองค์กร การเรียนรู้กลุ่มอธิบายวิธีการส่งเสริมการเรียนรู้ของชุมชนภายในและการแบ่งปันความรู้ของกลุ่มตัวเองสอน Peer เรียนรู้และให้คำปรึกษาให้ข้อมูลเกี่ยวกับสร้างเครือข่ายของเพื่อนร่วมงานสำหรับการวางแนวและที่กำลังเรียนรู้ การเรียนรู้ On-the-Job มุ่งเน้นไปที่วิธีที่จะใช้การมอบหมายงานที่จะสร้างทักษะและเพิ่มความลึกให้กับแรงงาน